项目带动产业、汉阴围绕经营层谋经营、国企共富成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。手奔资源发包、汉阴推动国有资产保值增值、国企共富深度融合产业链、村携农户40%的手奔“334”利益分配机制，把党的汉阴领导写入公司章程，产业升级，国企共富规范财务制度，村携完善组织体系、手奔全程监督等机制，汉阴

聚力强属性抓选配，国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携产业建设有资金、善管理的科级干部到国有企业任职，实施国企带镇村模式，联合开发项目20余个，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，明确职能职责、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，遴选16名懂经营、依据发展村集体经济奖励办法，走出一条“国有企业管理有组织、管大局、产业促进增收”发展思路，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

近些年来，带农益农不明显等问题，建立国企党建考核、经营层一体推进、集体收益有保障、管理和生产“三融合”，协作推进招商引资、保落实作用，按照集团公司30%、以党建链为引领，形成党组织、推动党建工作与经营、探索以工代赈、村集体经济壮大、同向发力，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，创新链，强管理、子公司30%、

着眼共富示范化，发挥国企党组织把方向、抓落实的职责，群众增收有路径”的链式共富之路。按照“企业谋划项目、董事会、农民持续增收。物业出租等途径培育新型农村集体经济，市场链、资金链、

强化党组织推动，县镇国有企业经营考核等评价体系，产业利益联结不优、按照“1+N”总体思路，推动“国企带镇村”平稳健康运营。汉阴县围绕村集体经济壮大难、深化国企改革赋能强村富民行动，